所在位置：首頁 | 新聞資訊 | 集團新聞 3月20日上午，集團公司順利召開了2020—2021年度工作會議。本次大會采用現(xiàn)場參會和釘釘平臺“群直播”方式召開，集團總部、各子（分）公司員工及全體工程技術(shù)人員參加了本次會議。
首先，集團公司總經(jīng)理在會上作《2020—2021年度工作報告》。總經(jīng)理從經(jīng)營、項目團隊化管理、項目風(fēng)險管控、安全工作及企業(yè)“品牌”建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、內(nèi)循環(huán)板塊等十項工作詳細(xì)總結(jié)了2020年集團公司各項工作和取得的成績，并安排部署了2021年集團公司重點工作，即加強項目團隊化建設(shè)、重點項目成本管理，強化風(fēng)險管控能力；他強調(diào)，2021上半年度完成項目管理平臺優(yōu)化升級及信息填報工作。
工會主席宣讀了《關(guān)于表彰二○二○年度先進個人的決定》、工人先鋒號班組，公布了成績優(yōu)異單位獎勵方案。
隨后，山西分公司經(jīng)理匯報了2020年山西分公司驕人業(yè)績，同時山西分公司經(jīng)理現(xiàn)場分享了山西分公司在項目安全管理、合同履約情況等方面的工作經(jīng)驗及如何利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢、結(jié)合本區(qū)域的市場特點，抓住機遇、占有市場。
在會上，先進個人代表分享了在河南七建從施工員蛻變成長為一個經(jīng)驗豐富的建造師、高級工程師。他講到，河南七建為他提供了展示人生價值的舞臺，他將加倍努力工作，時刻保持一顆感恩的心，為河南七建貢獻(xiàn)力量，與河南七建一起成長。
黨委書記作重要講話，他希望全體員工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)《2020—2021年度工作報告》，深刻領(lǐng)會文件精髓，切實把握、落實到位。他指出，要從三個方面提高認(rèn)識：一是深刻理解風(fēng)險指標(biāo)管控是企業(yè)生存發(fā)展之本，推行項目管理平臺全面落地；二是堅持“劃小單位，自主發(fā)展”經(jīng)營模式，以成果論勝負(fù)，把盈利作為能力考核的核心指標(biāo)；三是全面推行范本化管理，開展全員工作范本化培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和企業(yè)軟實力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。新的一年、新的目標(biāo)、新的征程，讓我們團結(jié)一致，攜手并肩，在2020年實踐探索的基礎(chǔ)上，繼續(xù)秉持“以項目為中心，以員工為根本，堅持創(chuàng)業(yè)式奮斗”企業(yè)理念，奮力譜寫河南七建高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
