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3月6日，集團(tuán)公司在18樓會(huì)議室組織召開企業(yè)高層工作會(huì)議。集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各子（分）公司負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。 會(huì)議由總經(jīng)理主持。各子（分）公司負(fù)責(zé)人做工作述職報(bào)告。 總經(jīng)理通報(bào)了2020年度各子（分）公司收支情況，部署安排了2021年重點(diǎn)工作：一是優(yōu)化項(xiàng)目管理平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)性審核工作；二是對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目開展項(xiàng)目成本管控工作；三是整合公司資源，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。 董事長(zhǎng)對(duì)子（分）公司在2020年取得的各項(xiàng)成績(jī)給予了充分肯定。面對(duì)當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，他指出，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)安全和節(jié)約意識(shí)、落實(shí)公司各項(xiàng)制度、打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和精品工程，同時(shí)要及時(shí)關(guān)注國(guó)家政策，積極開拓新市場(chǎng)。 黨委書記作重要講話，他提出，2021年大家應(yīng)從三個(gè)方面提高認(rèn)識(shí)：一是深刻理解風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管控是企業(yè)生存和發(fā)展之本；二是全面推行范本化管理，開展全員工作范本化培訓(xùn)；三是堅(jiān)持阿米巴運(yùn)營(yíng)模式，將效益作為考核工作的重要指標(biāo)。
